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老板不想用你的表現(xiàn),早發(fā)現(xiàn)早預(yù)謀,別傻傻被利用

瀏覽次數(shù): 2122 日期:2022-05-26 責(zé)任小編:小思

  在工作場(chǎng)所,大多數(shù)人的目標(biāo)幾乎是晉升和加薪,但晉升和加薪這個(gè)詞很容易說(shuō),但很難做到。在工作場(chǎng)所,你需要調(diào)查的不僅是你的工作能力,還有許多其他方面。同時(shí),獲得領(lǐng)導(dǎo)者的重用也非常重要。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者想要重用你或突然不想重用你時(shí),這實(shí)際上是一個(gè)預(yù)兆,這取決于你是否仔細(xì)注意。我們來(lái)看看老板不想用你的表現(xiàn)。


老板不想用你的表現(xiàn),早發(fā)現(xiàn)早預(yù)謀,別傻傻被利用


  一、老板不想用你的表現(xiàn)。

  1.抓住你的錯(cuò)誤不放。

  面對(duì)不想重用的員工,一些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)緊緊抓住你的錯(cuò)誤,對(duì)你工作中的很多事情都不滿意。然而,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者并不總是抓住下屬的小錯(cuò)誤。相反,他會(huì)考慮各種方法來(lái)防止下屬出錯(cuò),或者給下屬一個(gè)嘗試和犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

  如果你最近發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)抓住你的錯(cuò)誤,你應(yīng)該小心,要么在會(huì)議上批評(píng)你,要么通知批評(píng)。當(dāng)這個(gè)信號(hào)出現(xiàn)時(shí),它表明領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)你的關(guān)注越來(lái)越少。

  2.調(diào)整你的工作。

  有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不滿意,或者對(duì)你有個(gè)人看法,不方便辭退你,所以會(huì)調(diào)整你的崗位,把你調(diào)到其他崗位。

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是輪換,送你去其他崗位試一試,做得好就繼續(xù)做,做得不好,自己沒(méi)有激情,就會(huì)提出離開(kāi)。

  不過(guò),古人也常說(shuō):人動(dòng)活,樹(shù)動(dòng)死,也許你只是不適合某個(gè)崗位,也許換個(gè)位置會(huì)有更好的發(fā)展。

  領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整你的工作,可能是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你不滿意,但是,如果你把工作做好,也許很多事情都會(huì)迎來(lái)新的轉(zhuǎn)機(jī)。

  面對(duì)工作調(diào)動(dòng),如果工作內(nèi)容沒(méi)有問(wèn)題,那也要學(xué)會(huì)處理好自己的情緒,不要驚慌,做好充分的準(zhǔn)備。

  3.對(duì)下屬總是抱著冷漠的態(tài)度。

  事實(shí)上,在工作場(chǎng)所,一些員工非常有能力,在公司有良好的工作表現(xiàn)。然而,當(dāng)他們向領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告他們的工作或提出建議時(shí),一些領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)公開(kāi)反對(duì)他們的下屬,不同意他們的想法和想法,漠不關(guān)心的態(tài)度。

  一些員工會(huì)有強(qiáng)烈的自尊心,他們?cè)诠镜谋憩F(xiàn)也很好,但他們最終可能得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。事實(shí)上,這些員工非常失望。因?yàn)槁斆鞯膯T工知道領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常喜歡讓員工以這種方式離開(kāi),所以員工在這個(gè)時(shí)候不必浪費(fèi)時(shí)間和精力。

  4.剝奪你的資源。

  任何人的工作表現(xiàn),都需要領(lǐng)導(dǎo)的資源支持,這些資源可以是金錢(qián)、方法、臨時(shí)負(fù)責(zé)人的頭銜等等。

  許多工作需要一些領(lǐng)導(dǎo)資源才能取得更好的成績(jī)。在這個(gè)時(shí)候,如果領(lǐng)導(dǎo)者收回了原來(lái)的資源,你成功的機(jī)會(huì)將非常渺茫。最終,你不僅不能成功,而且可能被打入冷宮。

  因此,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)剝奪你的資源時(shí),你要小心!


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