如何謙虛的回答領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)?在工作場(chǎng)所，無(wú)論是新員工還是知道規(guī)則的老員工，都無(wú)法避免與領(lǐng)導(dǎo)打交道。當(dāng)你把工作做得更好的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)為了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)你，這個(gè)時(shí)候你怎么回答?

　　前段時(shí)間，阿偉因表現(xiàn)出色而受到老板的表?yè)P(yáng)。當(dāng)時(shí)是小型會(huì)議結(jié)束的時(shí)候，老板表?yè)P(yáng)了阿偉，讓他說(shuō)幾句話(huà)，發(fā)表演講。于是阿偉說(shuō):謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的欣賞。今天我所有的成就都是領(lǐng)導(dǎo)提拔，以后我會(huì)繼續(xù)努力跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐。結(jié)果，話(huà)還沒(méi)說(shuō)完，領(lǐng)導(dǎo)就打斷了阿偉，然后很快就結(jié)束了會(huì)議。此后，阿偉發(fā)現(xiàn)同事們疏遠(yuǎn)了自己，無(wú)論是點(diǎn)外賣(mài)還是喝下午茶，都不會(huì)再叫自己了。而且領(lǐng)導(dǎo)似乎也在回避自己，要么沒(méi)時(shí)間聽(tīng)報(bào)告，要么叫大家一起開(kāi)會(huì)做報(bào)告，不給自己獨(dú)處的機(jī)會(huì)。這讓阿偉真的不明白。他犯了錯(cuò)誤得罪領(lǐng)導(dǎo)了嗎?

　　問(wèn)題實(shí)際上出現(xiàn)在阿偉的演講中。在工作場(chǎng)所，獲得領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)和贊揚(yáng)本來(lái)就是一件好事。說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可阿偉的能力，同事信服他的能力。但阿偉的演講，卻把自己出眾的能力與領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧掛鉤。不僅讓領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)，還給同事留下了馬屁精的印象，難怪大家都要疏遠(yuǎn)他。領(lǐng)導(dǎo)可以和阿偉一對(duì)一交流，但最后選擇了獎(jiǎng)勵(lì)阿偉。本質(zhì)上是樹(shù)立榜樣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，鼓勵(lì)大家齊心協(xié)力進(jìn)一步。

　　只是阿偉情商低，弄巧成拙，好好感謝卻讓領(lǐng)導(dǎo)尷尬，不利于未來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)。情商高的員工不僅可以努力工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，還可以讓同事信服自己，讓領(lǐng)導(dǎo)更加團(tuán)結(jié)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不僅僅是這樣一個(gè)可憐的演講。那么，如何謙虛的回答領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)?下面教你高情商應(yīng)對(duì)。

　　一、向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。

　　領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)不僅是為了表達(dá)對(duì)你的肯定，也是為了在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立榜樣。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也向別人展示了自己的成就。畢竟他肯定了你，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看不見(jiàn)。所以在回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的感謝時(shí)，一定要先感謝領(lǐng)導(dǎo)，不要太謙虛。過(guò)于謙虛意味著領(lǐng)導(dǎo)的贊美名不副實(shí)，變成了打領(lǐng)導(dǎo)的臉，所以真誠(chéng)感謝+適當(dāng)謙虛。

　　二、向同事展示不足。

　　驕傲以驕人，不以寵而作威。諸葛亮。向領(lǐng)導(dǎo)表示感謝后，要主動(dòng)表現(xiàn)出自己的不足。主要是為了避免給同事留下驕傲自滿(mǎn)的印象，防止同事成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)也可以適當(dāng)提到同事的幫助，更有利于提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　三、展望未來(lái)，升華主題。

　　在回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的感謝時(shí)，除了感謝領(lǐng)導(dǎo)，展示自己的缺點(diǎn)外，還可以談?wù)勛约旱奈磥?lái)計(jì)劃。一方面，向領(lǐng)導(dǎo)展示自己的積極努力;另一方面，它可以在同事面前發(fā)揮激勵(lì)作用，成為同事的榜樣。畢竟，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的突出并不優(yōu)秀，一起優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。

　　了解以上三個(gè)原則后，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)私下表?yè)P(yáng)，還是公司內(nèi)部表?yè)P(yáng)，還是在外人面前表?yè)P(yáng)，都能很好的應(yīng)對(duì)。既讓領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)心，又讓大家喜歡，保管不會(huì)出錯(cuò)。工作場(chǎng)所是一個(gè)小社會(huì)，很多細(xì)節(jié)都注意到是加分項(xiàng)，忽視會(huì)導(dǎo)致減分甚至失業(yè)。所以不要認(rèn)為這個(gè)小詞是多余的!