木桶效應(yīng)給我們的啟示?這些你都知道嗎?其實(shí)在我們的日常生活中,我們總是有很多缺點(diǎn),比如我們不會(huì)表達(dá)自己,或者我們寫得不好,我們的性格內(nèi)向等等。也許是因?yàn)檫@些缺點(diǎn),我們失去了或者錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)。
一家公司可能由許多部門組成,其業(yè)績(jī)也與各部門的付出直接相關(guān),如果任何部門的工作拖延或工作效率過(guò)低,都會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間,這是一個(gè)小組織,影響整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
我們可能也遇到過(guò)上面提到的現(xiàn)象,叫做木桶效應(yīng),也有人叫做短板理論。這是外國(guó)學(xué)者提出的,大致意思是這樣的。一個(gè)木桶是由許多板材拼接而成的。這個(gè)木桶的水量取決于最短板的長(zhǎng)度。其實(shí)我們通俗的理解,木桶相當(dāng)于一個(gè)公司,每塊木板相當(dāng)于每個(gè)部門。公司的發(fā)展速度取決于最差部門的水平。
木桶效應(yīng)對(duì)我們生活的啟發(fā)是,我們公司要想發(fā)展好,就必須加強(qiáng)自己的缺點(diǎn),這樣才能讓公司發(fā)展的更好。同樣,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),每個(gè)人的性格都不一樣。同樣,如果你想變得更好,你應(yīng)該糾正你的缺點(diǎn)或缺點(diǎn),這樣你才能變得更好。
其實(shí)現(xiàn)在的短板理論有些觀點(diǎn)是不成立的。我們需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)彌補(bǔ)。比如別人是運(yùn)動(dòng)員,天生就有運(yùn)動(dòng)天賦,你不可能和別人在起跑線上。你運(yùn)動(dòng)的時(shí)候,別人也在運(yùn)動(dòng)。別人付出和你一樣,但是效果差十倍。所以,不要彌補(bǔ)這個(gè)不足。另一種情況,你性格粗暴,無(wú)法和任何人相處,所以你必須改變這個(gè)不足。總結(jié),木桶效應(yīng)給我們的啟示!,一定要運(yùn)用短板理論。如果短板影響你的職業(yè)發(fā)展,你必須改變它。如果不影響,做你的核心優(yōu)勢(shì)。