面對瑣碎的工作，員工往往無法振作起來。也許是因為他們感到無聊，也許是因為他們根本不喜歡自己的工作，或者是因為他們只把工作當作謀生的手段。所以，怎樣激勵員工?今天我們一起看看!
一，怎樣激勵員工
1. 除工資外，還應(yīng)采取補償措施。你可能不能按照自己的意愿給員工加薪，但你可以采取一些補償措施，比如讓員工擁有公司股份。這樣，當公司表現(xiàn)良好時，員工可以獲得與經(jīng)理相同的公司股息，分享公司的經(jīng)營成果，然后進行良性循環(huán)，使他們更有動力提高公司的業(yè)績。他們會意識到公司的業(yè)績會直接影響他們的收入。還可以啟用激勵政策，讓員工家屬受益，對激勵員工也會有意想不到的效果。作為有家庭負擔(dān)的成年人，如果他們的工作能讓家人受益，他們會更愿意為公司努力。
2. 讓他們意識到自己工作的重要性。通常，每個公司都有自己的使命，而不僅僅是為了賺錢。高級管理者應(yīng)該知道公司的目的，但普通員工不一定知道他們的工作只是簡單的重復(fù)。讓員工意識到工作的重要性，沒有他們的貢獻，公司是不可能成功的。與他們溝通后，你會發(fā)現(xiàn)員工對公司使命的理解可能會有很大的偏差。例如，你是麥當勞的經(jīng)理，你的員工厭倦了每天煎漢堡。你需要如何激勵你的員工?讓員工意識到他們工作的意義在于讓人們吃美味的食物更快更省錢。他們的工作幫助了許多沒有時間和金錢的工人。這種使命感可能會讓他們更愿意努力工作。
3. 讓員工意識到實現(xiàn)目標的每一步都很重要。員工可能很難意識到每一個小小的進步的意義。你可以告訴他們，如果第一步?jīng)]有完成，接下來的二、三、四、五步就會變成泡影。讓他們意識到自己的每一個小舉動都在幫助公司更成功。與員工分享你對公司的愿景，讓他們生動地理解他們?yōu)槭裁垂ぷ?。假如他們沒有意識到自己的工作對工作的重要性，他們就不會有很強的動力去工作。
4. 最后，怎樣激勵員工?保持工作環(huán)境整潔、愉悅、和諧。想象一群人呆在沒有任何裝飾和死氣沉沉的辦公室里。打印機沒有墨水，咖啡機壞了好幾周。他們會高興地工作嗎?想必不會。讓工作變得愉快：
