人們經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)不認(rèn)識(shí)我們，關(guān)鍵是你是否讓領(lǐng)導(dǎo)看到你認(rèn)識(shí)你。因此，今天一定要一起學(xué)習(xí)一下，與領(lǐng)導(dǎo)溝通的7個(gè)技術(shù),溝通的基本技巧!
一，與領(lǐng)導(dǎo)溝通的7個(gè)技術(shù)
1：主動(dòng)報(bào)告。
說領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)不重用我們，問問自己，你會(huì)主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度嗎?這一點(diǎn)非常重要。例如，孫小姐是總經(jīng)理的手下。昨天，總經(jīng)理下了飛機(jī)，她不停地在車?yán)锵蛩麍?bào)告，有多少人，誰參加，會(huì)場(chǎng)怎么樣，布局怎么樣，屏幕怎么樣。這叫主動(dòng)報(bào)告她的工作進(jìn)度。如果等總經(jīng)理問，她的能力會(huì)大打折扣。因此，首先要養(yǎng)成的好習(xí)慣是主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度，讓老板知道你在哪里，你做了多少。一旦出現(xiàn)偏差，就有時(shí)間糾正。
2：回答老板的問題。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的詢問吞吞吐吐，有答無答，這樣的下屬必須把上司氣死。鄙視事實(shí)，稱之為無稽之談，也是一種愚蠢的驕傲，這是自命不凡的人常見的弊-
3：充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)。
一個(gè)人只有和領(lǐng)導(dǎo)站在同一個(gè)位置，才知道領(lǐng)導(dǎo)在想什么，所以了解老板的話，充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，變得非常重要。這不僅僅是說他說廣東話你聽不懂，我說上海話他聽不懂，應(yīng)該說，老板站在50層，我們站在30層，視野怎么會(huì)一樣?老板一個(gè)月讀四本書，我們一個(gè)月連兩篇文章都沒看完，你怎么能跟上他呢?這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，我們也能想到老板的想法，我們也能看到老板看到的東西，所以他更容易與你溝通，一個(gè)理解，一個(gè)理解，這是一是最高的溝通水平。
4：接受批評(píng)，不犯三次錯(cuò)誤。
顏淵不二過。顏回從未犯過兩次錯(cuò)誤。我們不能像顏回那樣偉大，但我們可以警告下屬:一個(gè)人第一次犯錯(cuò)是不知道的，第二次犯錯(cuò)是不小心的，第三次犯錯(cuò)是故意的。所以不要犯三個(gè)錯(cuò)誤，我們給你兩個(gè)機(jī)會(huì)，第三次我們要做手術(shù)。
有一次希爾頓去日本東京，在飛機(jī)上遇到了一位女記者。女記者問希爾頓:希爾頓先生，你取得了輝煌的成就。你的商業(yè)技能是什么?我和每個(gè)人都想知道。
希爾頓笑了笑，沒有正面回答。他對(duì)女記者說:你到東京后，住在我的酒店，走的時(shí)候告訴我你不滿意的地方。下次你來住，我們不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。也許這就是我的技巧吧!
