有本事的人并不是沒脾氣，只是明白“踢貓效應(yīng)”。也就是說，并不是一等人沒脾氣，只是沒脾氣才讓她們變成一等人。
社會心理學(xué)的踢貓效應(yīng)是以一個故事逐漸的：
一位爸爸在企業(yè)遭受了老總的指責(zé)，回到家就把沙發(fā)上跑來跑去的小孩痛罵了一頓。小孩內(nèi)心糟心，狠狠去踹身旁翻滾的貓。貓?zhí)油蠼稚?，恰好一輛貨車開回來，駕駛員趕快避讓，卻把馬路邊的小孩碰傷了。
踢貓效應(yīng)就是指大家一般 會比照自己柔弱的人鬧脾氣，而這一暴脾氣一般又會順著級別和高低構(gòu)成的人際關(guān)系傳動鏈條先后傳送。由金字塔式尖一直蔓延到底層，無從宣泄的最柔弱的那一個原素”貓“，便會變成最后的受害人。
因此 大家會發(fā)覺，當(dāng)自己比較弱的情況下，壞蛋也是數(shù)最多的情況下。
舉個例子：
一名主管被老板指責(zé)了一頓，返回單位就把負(fù)責(zé)人指責(zé)一頓，乃至比老總的指責(zé)還需要強烈。隨后，主管解氣了，負(fù)責(zé)人的氣又上去了，因此負(fù)責(zé)人就要批小組長，小組長又去批線長，線長又去批底層職工。底層職工沒有人可批，只有回家了批媳婦，媳婦只有批小孩，小孩只有批花草樹木，小貓小狗。
這般連接下來，很有可能這一壞心態(tài)最后又會功效到最開始踢貓的那人的身上，再周而復(fù)始，這般就產(chǎn)生了一個惡循環(huán)，也就是“踢貓效應(yīng)”。因此 大家假如要想置身一個相對性積極主動有益的自然環(huán)境中得話，除開要防止去做什么踢貓的人，還需要竭盡全力讓自己不必變?yōu)槟侵回垺?/p>
